在信息技术快速发展的时代，企业发展与信息化建设的关系日益密切，企业创新日益加快，信息化规划无疑将成为企业创新和发展过程中最重要的工作，也是企业发展的助推剂。 信息化建设从最初的满足能用能看的状态，现在发展到更注重用户体验、注重好用的阶段经历了漫长的发展过程。如今，企业通过专设信息机构、信息主管，配备适应现代企业管理运营要求的自动化、智能化、高技术硬件、软件、设备、设施，建立包括网络、数据库和各类信息管理系统在内的工作平台，提高了信息化建设与企业战略的深度融合。

信息化建设是当前发展的大趋势，在世界各个国家迅速发展，无论是搭建信息化平台，培养信息化人才，还是组建信息化部队和进行信息化演练，都显示出信息化建设在国家安全和发展中举足轻重的地位。

信息优势是当前信息化建设的核心。

中天智领以网络信息化为基础，采用领先的传感器技术，以提高信息系统指挥控制能力为出发点，以指挥员为核心，创建了智慧人机信息化交互系统。

影响信息化建设的重要因素就是对信息数据的研判。中天智领智慧交互系统通过对信息的兼容优化，实现了信息数据可视化、数据自主交互、信息可见可得、智慧分析的完整解决方案，使信息优势转化为决策优势，“智慧数字内容、人机交互系统、智慧城市设计、大数据应用、智能信息化”等在国内获得广泛应用。

在信息融合共享上，智慧交互系统可以实现跨网兼容、格式兼容和系统兼容。现代社会中，信息数量大、信息类型多、信息整合度低。中天智领全球领先的智慧人机信息化交互系统不仅能融合各种信息，还能使信息自主交互，规范信息流程，实现对各种音视频信息进行交互、多信号源系统级交互、还能进行信息异地同步或远程交互，实施分布指挥等。

1.实现信息有效的流通：消除了企业内部信息流通不畅的问题，促进企业内部人员的有效沟通，提高了员工的合作意识，增强了企业的凝聚力。

2.实现资源和知识共享：将员工的经验与技术转化成企业内部资源，既提高了员工的学习和创新能力，也避免了因人员的流动而导致的工作延误。

3.提高工作效率：通过信息流转的自动化，避免了传统信息流转时由于手工递送而带来的工作延误以及人员、时间的浪费，保证了工作能够快捷、准确的被处理。

4.实现有效管理：有效监管工作人员的工作情况，实现实时工作任务的监督与催办。

5.职责分明：明确工作岗位与工作职责，增强人员的责任感，减少工作中的推托、扯皮等现象。

6.降低成本：大大减少办公开支，降低管理成本。节约时间、节约纸张、节约电话费、传真费用等，减少了差错率，提高整体的工作效率。

7.浏览器使用方式，无须安装专用程序，实现远程办公和移动办公，使办公不再受地域的影响，可以通过网络连接随时随地办公。

8.信息集中管理、支持企业内部用户信息共享。

9.支持流程表单自定义、工作流程自定义，迎合不同企业的内部流程。

发展对策

1．对企业信息化建设进行总体规划

企业信息化建设是城市信息化建设的重要组成部分，是电子政务和社会信息化的纽带。做好企业信息化总体规划很重要。要有明确的部门负责，通过集思广益，做好具有战略眼光又有可操作性的符合当地实际的总体规划。

企业信息化总体规划在战略层面上应当与城市发展战略相吻合，应与城市的产业结构相适应。在战术层面应考虑整个城市企业运作的结构特点，考虑如何建立高效、低耗的企业信息交换平台，考虑企业信息化在城市信息化中的纽带作用。在实施层面，要考虑科学合理地构建为企业服务的公用基础信息资源库。

2．分类分级以典型带动企业信息化建设的全面发展

在调研中发现，不同行业，不同规模的企业信息化具有很多不同的特点，同时信息化水平发展也不平衡。一个可学的榜样的力量是无穷的。因此，在推进企业信息化建设过程中，有必要分类树立企业信息化示范企业，以典型带动全局发展。

3．建立企业信息化建设培训体系

企业信息化建设过程就是企业自身管理水平提高的过程。没有一支良好素养的劳动大军，企业信息化建设是难以顺利实现的。因此有必要建立企业信息化建设培训体系。借助社会力量，政府鼓励支持，构建企业信息化培训体系，使每个劳动者都能学习和掌握信息技术。

4．建立良好的法制、政策环境促进企业信息化发展

企业信息化意味着信息资源的整合与充分利用，在这些前所未有的变革中需要配套出台一些法制和政策作为保证。例如：研究制定《资源共享、开发和利用信息资源管理办法》，建立《企业信息化咨询与监理管理条例》，制定《企业信息化建设指导、管理、优惠办法》，制定《企业征信管理办法》等。

5．以资源库建设促进企业信息化建设发展

信息资源建设是企业信息化建设是否成功的关键，也是企业信息化建设可持续发展的保证。在企业信息化建设中必须足够重视资源建设，在资源建设的基础上才能保证企业信息化建设的健康发展。政府应积极鼓励和引导研究企业资源规划方法，以及对信息资源建设中标准化问题的研究。

6．以企业信息化建设带动软件业发展

企业信息化与信息产业的发展，特别是软件业的发展密切相关。信息社会是继工业化之后，人类社会发展的一个新阶段，也是社会发展的必然趋势。在企业信息化建设过程中，一方面，用信息化带动工业化进程；另一方面，企业信息化的需求也将促进信息产业的发展，同时，在软件业得到发展的情况下，企业信息化建设可以方便地得到可靠坚实的技术支持。处理好这个关系，有利于企业信息化建设的顺利发展。

7．开展企业信息化咨询和监理服务

企业有信息化建设的需求，软件业期待良好的软件市场，供需双方需要桥梁。要推进企业信息化建设健康有序发展，有必要管理和规范企业与软件供应商之间的行为，使企业在开展信息化建设之初，可得到良好的信息化咨询服务。这项工作先期可由政府组织人力免费向企业提供，一旦咨询服务走上轨道，就应交由市场机制进行运作。企业进行信息化建设时要有良好的监理服务，以确保实施信息化系统建设的企业和软件开发企业间的良好合作，确保实施过程的顺利进行，达到企业和软件业共赢的目的。

经过多年的信息化研究和实践，国内的生产企业已经开始认识到信息化建设规划的过程其实就是企业管理层共同成长的过程，帮助企业提高信息化管理水平，也就是帮助企业管理层提高对信息化建设的认识，促成管理层对信息化达成共识，同时也帮助企业的战略能够顺利实现。企业信息化建设从本质上讲就是管理的信息化，企业信息化的水平也就是企业管理水平的具体体现。

中天智领智慧交互系统将信息数据的应用发挥到了极致，优化了传统指挥方式，提高了指挥效率，正在加快推动信息化建设下智慧交互系统的升级换代。 从企业独有的优势入手，提高信息化建设的成功率，见效快，也为下一步企业信息化建设打下良好的基础，推进信息化建设与企业战略深度融合，增强整个企业对信息化建设的信心。